„Momentálně máme 300 studentů a 38 zaměstnanců, kteří spolupracují na konkrétních projektech pro konkrétní zákazníky. Studenti dělají skutečnou kreativní a náročnou práci, přičemž na ně dohlíží mentor,“ popisuje Stanislav Gálik projekt Unifer, jehož je ředitelem (o projektu jsme psali zde). Klienty Uniferu jsou třeba AXA, Oracle nebo J&T Banka.
V úterý večer se Gálik přišel podělit o tajemství svého úspěchu se studenty Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity. Jeho přednášku se zaujetím sledovaly více než tři stovky posluchačů.
„Recept na úspěch? Nechte mě vydělat ještě o dvě nuly víc, abych mohl mluvit o úspěchu v podnikání,“ žertoval Gálik.
Skromnost by však v jeho případě mohla jít klidně stranou. Tento energický a pozitivně naladěný mladý muž má za sebou úspěchů na svůj věk hodně.
Už v roce 2011 investoval spoustu času i energie, aby rozjel dnes již uznávané krejčovství Galard. Časopis Forbes Česko jej pak nedávno zařadil mezi třicítku úspěšných osobností, kterým ještě nebylo třicet let.
„Galard byl podnikatelský experiment, neměl jsem nic společného s oborem. Přemýšlel jsem a přišel na to, že trh je připravený kupovat drahé hadry. Vnímal jsem, že jsou bezejmenné značky, nižší značky jako Nike, vysoké jako Armani. Pak už byla jen jedna možnost - věci na míru,“ vysvětlil. „Mimochodem oblek, ve kterém jsem začínal, je hrozný, stále ho mám doma,“ dodal.
Pak dostal podle svých slov nabídku, která se neodmítá, a v první půli loňského roku firmu prodal. „Proč jsem Galard prodal? Prostě se jsem se chtěl věnovat něčemu jinému. Jsem připravený věci opouštět,“ vysvětlil studentům.
Přednášku uspořádali studenti fakulty ve spolupráci s vedením školy jako součást projektu Students & Co. Úspěšných obchodníků již na škole díky nim přednášelo několik.
Úspěch si každý představuje jinak
Mluvit o úspěchu v obecné rovině je podle něj těžké, protože si ho každý představuje jinak. Někdo chce miliardu na účtě, jiný čtyři děti, další letět do vesmíru.
“Já to všechno nedělám proto, abych byl úspěšný, ale proto, že mě to baví. Spousta lidí dělá věci, aby zažili úspěch a mají pocit, že k němu vede strastiplná cesta. Ale lidé, kteří dosáhli obrovského úspěchu, dostali Nobelovku, Oscara a podobně, najednou uznávají, že ten moment sám nebyl tak velkolepý, jak čekali. Život sám je cesta a pokud si neužíváme tu cestu, tak je to o ničem,“ promlouval ke studentům.
UniferFirmu založil brněnský investor David Rusňák v roce 2013. Unifer je členem investiční skupiny DRFG, která je nyní partnerem brněnské Komety. Cílem je výměna znalostí a inspirace mezi zkušenými profesionály z různých oborů a nápaditou skupinou vybraných studentů, kteří společně pracují na důležitých zakázkách od podniků. Unifer nabízí třeba pořádání kreativních workshopů, návrh webových stránek, headhunting či tvorbu animovaných videí. |
Snažil se jim vysvětlit, že všechno v životě je jejich volba. Že za každou chvíli svého života jsou sami zodpovědní a je jen na nich, co budou v životě dělat. Člověk by se podle něj měl věnovat práci, v níž uplatní své silné stránky a od věcí, které mu nejdou, se naopak držet dát. Dělat pouze věci, které člověku opravdu jdou, je pak přímá cesta k získání sebevědomí, tvrdí.
„Je milion způsobů, jak se živit, Každý z vás, si může vybrat povolání jaké chce a je velmi pravděpodobné, že 90 procent z vás jednou bude dělat věci, které by vás teď ani nenapadly. Neznamená to, že každý musí zachraňovat životy nebo stavět školu v Africe. Žijte tak, abyste v každé jedné chvíli věděli, že jste udělali maximum,“ přesvědčoval studenty Gálik.
Studentům doporučil knihu Stephena Covyeho s názvem „7 návyků skutečně efektivních lidí“. Právě tato publikace ho v životě prý ovlivnila nejvíc.
„Pokud chcete dobrou práci, nenajdete ji na internetu, nejdete ji jedině v sobě. Jen tam najdete odpověď na to, co je vaše vysněná práce. A když je něco vaše vysněná práce, tak věřte tomu, že vám půjde dobře a trh se ubije, abyste ji dělali právě u nich,“ vybízel podnikatel.
Studium psychologie mu prý v byznysu pomáhá. „Jednak mě dovedlo k duševní pohodě a uvědomění, že nejsem na světe sám, že musím myslet i na ostatní. To je třeba chyba mnoha marketérů. Myslí se, že to co se líbí jim, se bude líbit i ostatním. Dělali jsme branding pro značku ženského oblečení. Majitelé chlapi si ale vybrali logo, aniž by se vůbec žen zeptali,“ uvedl příklad z praxe.
Škola dusí kreativitu a neučí řešit problémy
Studenti by podle něj už dopředu měli počítat s tím, že každá práce je hlavně o řešení problémů, k čemuž je potřeba kritické myšlení. To je podle něj však velký nedostatek českého vysokoškolského vzdělávání.
„Škola učí, takhle je to správné, nauč se to, máš jedničku. Naučíš se to špatně, máš špatnou známku. Chtěl bych, abyste přemýšleli nad vším, co vám kdo říká a kriticky to zhodnotili,“ nabádal přítomné perspektivní podnikatel.
iDNES.cz nabízí knihu i práci
|
Učitelé si podle jeho mínění pouze vytvářejí prostor pro to, aby zprostředkovali, jak určitý problém řešili jiní a nabádají studenty k používání těchto zavedených vzorců.
„Neučí reálně řešit problémy. Mně osobně strašně chybělo umět řešit problémy a dělat rozhodnutí. Podstata řešení problémů je v první řadě být aktivní, vnímat problém a jít ho řešit, nezaleknout se. Úspěšní lidé jsou schopni si rychle vybrat a přijmout za své rozhodnutí odpovědnost,“ dodal.
Podle Stanislava Gálika školy rovněž ignorují schopnost kreativity a ve studentech ji ubíjejí, místo aby ji rozvíjely.
Na závěr poradil studentům, jak bojovat se stresem. „Stres zvládám tak, že si snažím do života přitáhnout tolik příjemných věcí, že stres nemá šanci. Dělám to, na co mám momentálně chuť. Vím, že se mi chce třeba skákat, nebo si lehnout na zem a koukat do stropu, tak to prostě udělám.“
Cílem úspěšného projekt Unifer je modernizovat české vzdělávání. Před časem se Stanislav Gálik domluvil na spolupráci s Harvardskou univerzitou a v USA firma plánuje otevřít pobočku.
Na otázku, jak to vidí s projektem Unifer do budoucna, však odpověděl neurčitě. „Jsem na ten projekt velmi velmi pyšný, ale vůbec nevím, co bude například za pět let. To bude úplně jiný svět. Možná, že přijdu na to, že tohle je ta cesta, nebo naopak, že není,“ vysvětlil svůj náhled na věc.
Po přednášce se jeden ze studentů zeptal, zda by mu Stanislav Gálik daroval svoji vestu. „Je jedna z mých oblíbených. Ber si do ní košili, jo,“ upozornil nového majitele slušivého kousku, když začal bez většího zaváhání rozepínat knoflíky.
